倡议、建议：成立志愿者救生基地

爵士冰

支持！
“舍己救人”这个说法在国外的救援理念中是错误的，救援的专业知识在中国很匮乏，前路漫漫！
关于水上救援请看这视频链接中的一个技能“抛绳包”
http://www.xports.tv/node.aspx?nid=2016抛绳包的使用。

小黑与我

我现在也在搞这个，有很多东西都不是很清楚，我本身持有水上救生员证书，但是很多细化的东西还是要和大家一起学习才会懂得更详细！

冰岩

河南冬泳联盟水上救助大队报名贴
http://bbs.chinaswim.com/viewthread.php?tid=211833&extra=page%3D1

河南冬泳联盟拟组建“河南冬泳联盟水上救助联合会”
http://bbs.chinaswim.com/viewthread.php?tid=211805&extra=page%3D1

威海冬泳挠挠

威海国际海水浴场正在思考这个问题，我们这儿也经常发生类似的溺水事件，上个月9号的早晨就有两个泳友同时发生危险，最终被大家救了上来，成立志愿者救生队是一件大好事！

冰岩

依托海水浴场是沿海城市组队的国际惯例，好想法，一定能成功，提前祝贺，并向你们致敬！

参加威海渡海全国邀请赛的时候去过威海国际海水浴场，天堂的感觉，水质全国屈指可数，好羡慕你们啊！

冰岩

让生命充满爱视频（许多人看了都哭了） ，我相信你也会被打动！
链接在河南游泳俱乐部板块：http://bbs.chinaswim.com/viewthr ... &extra=page%3D1

商丘山谷

好主意，支持!!!

愚叟

收益；学习了。谢谢！

nature-lee

广州冬泳会就有这样的组织学习，与执勤

冰岩

大磉关于救生基地的建议非常有创意
我建议你们先搞几个试点，探索一下，摸摸经验。这个我想马上就能搞。关键是行动。
关于如何调动各游泳基地的积极性的哪。
我的想法和建议是：
1.告知各基地，水上救生的招牌对个沿江游泳基地是个很好的自身生存的保护伞，温州冬泳救生基地就是因为公益特点，几经磨难最终被保存下来。同时水上救生的招牌容易拉到赞助，媒体也会很关注。在强调觉悟的同时，更要强调利益。
2.充分利用网友的力量和积极性。悠游网河南游泳俱乐部发帖10天就将河南冬泳联盟水上救助大队组建成功，涉及12个城市（或12个地市支队）48人，我想会很快覆盖全省。大磉的帖子发了半年了，目前依然没有看到实质性结果，做为有着共同志向的朋友，我是挺着急的，希望我们的经验能有所帮助，也希望大家的指导。我们的网址http://bbs.chinaswim.com/forumdisplay.php?fid=507

最后我想说的是：全国救生一家人。

大磉

        谢谢冰岩！
       看了你链接的帖子，也思考过你提出的商业化运作，我也着急，但武汉市的情况比较复杂，各冬泳队隶属不同，有武汉市游泳协会，湖北省游泳协会，有在中国冬泳协会注册但没取得民政审批的武汉冬泳协会，前面两个协会基本是官方协会，不大会考虑吃力不讨好的无偿志愿救生，冬泳协会虽然热衷但毕竟没有取得合法的独立运作许可，我考虑这个组织一定是要有合法的组织才好运作，所以挂靠了省红十字会隶属的户外志愿者救援联盟，我提议成立水上救援队他们也是非常赞同的。只是行动有点慢，我们也是干着急。
       关于商业化运作，那是更难了，目前谁也不看好，谁会投资做这样的公司，如何运作，盈利点在哪，既然是公司，那肯定是要有工资的，不说盈利，如何维持运营都是问题，所以思来想去还是以志愿者救援的形式好，有公益性，纯粹性，武汉市各个冬泳队都不泛这样的爱心之人。
       你提议先搞几个点试一下的方式非常好，我也有打算在江岸二桥基地、武昌桥头基地、龙王庙冬泳基地夏季人多事故多的地方先设三个点，再来逐步推广。争取今年夏季之前能够先设三个救生基地，再总结经验推广。
       前几天还和救援联盟的爵士冰讨论过这个问题。并想到志愿者实行积分制，参加培训有积分，参加活动有积分，值勤值班有积分，参与救援有积分，这种积分可以增强荣誉感，也是爱心的积累。
       谢谢你的关注和建议。

冰岩

大磉好，钦佩你的爱心，希望能成为好朋友！
我说的商业化，是这个意思，泳池救生员能降低泳池死亡率，为何哪，因为商业化了，救生员有工资，它是可以持续的救生工作，温州冬泳救生站能降低死亡率，因为冬泳协会给救生员发工资。英国海岸民间救生站能减低死亡率，因为他们每年能得到相当于13亿人民币的企业赞助。
还有一个方法，某个救生基地每人每周做一天义工，7个人就够了，每周每人半天，需要17个人。看看能坚持多久。这叫定点定人，温州冬泳和英国是这么做的，英国做了100年覆盖全国，温州冬泳做了5年定点在九山湖，英国是纯民间，温州冬泳是依托政府救助局，是中央的试点。
再一个就是基地泳友全部学习救助技能，定点不定人，这个方法估计能持久。
还有就是起步一定要低，我们不是圣人，或者绝大多数人都不是圣人，每人每年迈出一小步，十年就是一大步。河南洛阳的经验是步子过快、过大就无法持久。
依托红十字是个好思路，但需要时间检验。
我是想到就说，不当之处请海涵。目的只有一个，如何把这个事情持久的做下去。不必奢望一定成功，关键是我们敢于尝试，失败了也有价值，为后来者提供经验吗。
还有就是加强网络沟通和互动，尤其是城市间的，这是网络的优势。河南冬泳联盟愿意与武汉泳友结成友好同盟，为了我们的信念携手前行，当然还有温州等城市。这个同盟如何运作我还没有想好，目前只是一个意向。叫什么哪--悠游网水上救助联盟行吗，发个帖子看谁愿意加入吧，个人和俱乐部均可自愿加入。网络是个我们手边的免费资源，浪费了太可惜。搞成全国一盘棋，大盘一启动，整个就活了。
靠山吃山，靠水吃水，靠网吃网。网上网下要相互促进，走出中国特色的水上救助之路吗?
扯着扯着咋就扯出了--悠游网水上救助联盟了。哈哈，很想听听大家的看法。至少网上这一块，河南冬泳联盟是搞成功了，河南冬泳联盟水上救助队往下咋走，慢慢来，十月怀胎吗？

大磉

    你的思路很有创意：悠泳网水上求助联盟。
    昨天怕怕鱼和我电话了一个小时，也谈到了很多设想，通过团省委和体育局关系设立水上志愿救生队，形成声势再来寻求人大代表提案，在武汉各个冬泳基地成立救生站。我的意见是：只要是有利于减少老百姓意外伤害的事都可以先做；只要有利于救援组织的任何形式都可以先成立，只要是有利于救援活动开展的社会资源团体部门尽可能联系加盟，至于以后的横向联系就可以通过网络平台结合，或者交流、借鉴、重组都行。我这说的都是本地区的情况。
    你的思路跳出了本地观念，利用网络在全国各地都形成联盟，这可以先提出来大家探讨，松散型的是可以，因为国家对协会有很严格的制度，一是不能自上而下，二是横向不能跨地区，目的是避免形成全国性的组织。不过作为救援组织，不管隶属红十字会、医学会、户外救援协会或者游泳协会，相互交流学习是可以的。你们河南和温州的救援组织就不同，但决不妨碍互相学习和借鉴。

冰岩

大磉好!
可以看出您为了武汉民间水上救援事业的发展耗费了不少精力和心思，令人钦佩！
正如您所理解的，悠游网水上救助联盟是个松散的组织，而且是网络组织，就像悠游网的个各板块一样，是个网络性质的，但它是特殊的板块，是功能性板块，是跨地区的。悠游网水上救助联盟的组建只要悠游网不干涉，一般没人管，就像悠游网搞个“水上救生”板块，政府不会干涉一样，但悠游网水上救助联盟会形成品牌，会有品牌价值，品牌价值的最大受益者是悠游网、其次是悠游网水上救助联盟以及联盟的每位成员。而“水上救生”板块本身不会产生品牌价值。
我的想法是悠游网水上救助联盟可以依托悠游网“水上救生”板块，搞好了可以单独成为一个板块。就叫“水上救助联盟”板块，它会成为悠游网的品牌，会成为悠游网友（估计冬泳人会占多数）的骄傲。“横渡琼海”就是悠泳网的品牌，属于游泳项目和游泳活动品牌。悠游网水上救助联盟则属于社会公益品牌。这两个品牌还可以在活动中相互融合，进一步彰显“用身躯丈量海峡，让爱心关注社会”的理念，使两个品牌互为促动。
彰显爱心又不是我和大磉两个人的私事，杂没人参合哪，郁闷！

飞车王

版主的倡议是民心所向，我们多流一滴汗，世间少流多少泪！
     我64年参加硚口区体委水上救生培训班，后来又参加过驾驶员救生培训。我这一生有多次的救生经历，
  特别在水上救生时，在保护好自己的同时，也确保被救护者的安全。我的毎次救生过程成为我培训课的考试。
  每个队树一面旗帜。每个队员都参加学习救生常识很有必要。如果需要我愿意做一名义务宣传员。