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小团队渡江,所有人员应该以弱的为中心,强者应该起到引导和护卫作用。强的靠近弱的很容易,弱的追赶强的只会搞的精疲力竭,这时弱者就很危险了,大家一起渡江团结协助犹为重要,因为这不是在比赛。同舟共济是缘分,也是共患难的兄弟。如果发现谁太弱应该及时劝导或者护送上岸,那临时终止怕渡江,也比出事故的好,我们常常讲的安全第一应该体现在这里。我的这些看法不知对不对?但通过月亮湾2个队员出事,我觉得应该这样,要不大家相约渡江就没有意义了。在我们做好八一渡江的准备之前,很想听听大家都看法。
何必严肃 发表于 2010-7-25 23:38 ![]()
管理学中有个木桶原理:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大盛水容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。
一个团队活动的成功与否好比一个大木桶,每一个队员都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。这个团队活动的成败往往不只取决于某几个人的超群和卓越,更取决于它的整体状况,取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。
泳迷大哥特定环境下的渡江帖引发争议,大家都能"以人为本".没有粉饰太平,新编"皇帝的新装".我思故我在!只为"生命诚可贵".
由于建五基地一片泽国,我今年夏季的渡江特频繁.每一次都有一位高手作陪,乐此不疲,知鱼之乐的嗨.只是,这一次的脚步是那样的深沉,疑重而彷徨...被泳迷大哥的真情.如梦大姐的深情,川页的热情,水中马的理智,贺队的侠义,水上游,大雁归的军人情怀,安克,刘天敏的责任心忧患意识等所感染,如果我是渡江团队中最短的那块木板,请伸出你智慧的双手!
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