求群众性游泳网站发展思路之二－－俱乐部制

蓝蓝的海

是的，我们不办奥运，不办亚运，只希望办好春运。让更多人能够回家过年。呵呵。
一切都只能从具体的环境体制来考虑，脱离了具体环境就只能是空想。。。。。。。

北极冰

论坛的成败与否，拼的是文化底蕴。企业有企业文化，中国的酒有酒文化，茶有茶文化，那么我们的悠泳网也应该有自己的特色和文化。说到底，悠泳网其实就是游泳人的一个沙龙。只就游泳说游泳，那就变成了游泳技术训练班了。希望有文化有品位的游泳人多多益善，只有这样才能兴旺繁荣！否则，你就是把奥运冠军全请到这个论坛，照样门可罗雀的。

随便一说，请各位批评指正。

水牛.

推荐一下上海悠泳论坛的模式
上海悠泳很早就实行了会员实名制，目前会员号以排到640号。每年会费30元，老会员续费优惠。有专人管理财务，公开收支。
另外在市区各区开辟了4个活动场所，每周活动有7次。大大方便TX们就近活动。并实行签到制，满一定出勤量送泳帽或免费游泳一次。
每月有一次俱乐部测试，检验训练成绩，鼓励新人，菜鸟参赛。比赛前两名奖励小礼物。参赛者获得积分，公布比赛成绩，并纳入年度排行榜。
另有一批游泳爱好者定期训练，有专人指导。外出参加比赛，宣传悠泳论坛。

汉江游子

回复 15# happy112626

赞成俱乐部内部成立管理小组，进行管理并以对会员进行收费，这样俱乐部才能持续下去。

兴天游

纵观整个论坛，比较活跃的也就山东、上海、天津、湖北、辽宁、广东、山西、河南等少数地方。蓝版这个想法很不错，但要形成一个全国性的模式，难度还真不小~~

南溪

网站的发展需要广大游泳爱好者的积极参与和积极发展会员，网站规模上去了，影响上去了它的商业价值和服务价值也就上来了，发展就成了水到渠成的事了。许多国内外成功网站就是走的这条路，也是必由之路。

公牛

沈阳悠泳俱乐部的模式：
沈阳悠泳俱乐部实行的是理事会制，理事会决定俱乐部的重大事项。包括决定版主的产生、卸任等事项。一旦通过，就会到版务办公室履行程序，这样在俱乐部内不会出现有人冒然申请版主的现象。理事会由正式会员推荐产生，其中现任版主是理事会的法定成员，不通过选举而直接进入理事会。理事会的管理实行表决制，理事会成员设单数席位（目前是11人），这样便于表决时能够做到少数服从多数。理事会的理事长由版主之外的理事担任。YOUYONG站长对沈阳悠泳俱乐部这种带有探索性质的模式给予了很大的支持，为俱乐部理事会设立了虚拟的版主----沈阳悠泳，使理事会的所有成员都具备了版主权限。沈阳悠泳俱乐部设立了理事会管理QQ群，重大问题在QQ群里进行沟通，取得一致意见。俱乐部的日常工作由版主分工负责，理事会对各个版主的工作进行了分工。目前，俱乐部运转情况良好。沈阳悠泳理事会管理QQ群是指导沈阳悠泳论坛健康发展的惟一QQ群。沈阳悠泳还设有很多会员群，这些QQ群都是为沈阳悠泳论坛服务的。

南宫钺

公牛老兄好！
沈阳悠泳活动方式和管理模式非常好，本人去学习过！
建议总版主
把搞的好的板块经验总结一下，然后推广！

独醒

我们沈阳俱乐部有N个QQ群，可以充分的为俱乐部补充新鲜血液，集纳新人参加活动。同时，也为论坛筹集了大量的人力资源。[s:48]

水上中欢

关注！  

飘逸我心

是啊，现在Q群里热火朝天，论坛冷冷清清，论坛上发的帖子再好，跟帖的也寥寥无几，群里倒是话题不断，一呼 ...
盛夏的果果 发表于 2011-1-20 19:32

    深表赞同！
义乌版块也是遇到同样情况，QQ群比论坛热，一直无法扭转。。

飘逸我心

fenderlee 的话不无道理，高层们为什么不可以想想悠泳“脸谱化”呢？
无论如何，与时俱进总是不会错的！能及时顺应潮流改变自身，这也就是进步，如fenderlee 所言，全国就2个游泳大社区，不是第一就是第二，看论坛是否陶醉于此了。

飘逸我心

关于QQ群，义乌悠泳建立了好多个200人的高级群，我们现在考虑的是，用500人的超级群来替代它，免得管理人员太劳心，以及避免QQ群多的其他一些弊病。简而言之：500人、会员制。

午间到

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沼泽地

这个提义很好,值得探索